Всем привет.

Сегодня поговорим о Перспективном планировании качества продукции или сокращенно APQP (от англ. Advanced Product Quality Planning).

Наверное, многие из вас задумывались или даже принимали участие в разработке и запуске в серию новых продуктов или услуг.

Данный процесс позаимствован из секторов автомобилестроения, что является обязательным требованием IATF16949, поэтому сама методика уже прописана в различных стандартах.

APQP - это процесс планирования, подготовки и реализации нового продукта или услуги, полностью соответствующих требованиям и ожиданиям заказчика, в установленные сроки с особым фокусом на предупреждении ошибок, постоянном улучшении и совершенствовании продукции и/или услуг. Данный процесс состоит из 5 последовательно и параллельных этапов, 23 элементов, в реализацию которого вовлечена кросс-функциональная команда. Неотъемлемой частью APQP является Процесс согласования производства продукта или сокращенно PPAP (от англ. Production part approval process), элементы которого зашиты в элементы APQP. Завершающим элементом обоих процессов является одобрение начала серийных поставок нового продукта или услуги в виде утверждения Заявки на одобрение производства или сокращенно PSW [пи эс дабл ю] (от англ. Production part submission warranty).

На сегодняшний день Перспективное планирование качества продукции применяется в различных областях, не ограничивающихся автомобилестроением.

Видео экспресс-курс «APQP&PPAP» просто описывает оба процесса, их элементы и взаимосвязь, а также наглядно демонстрирует как это работает. Смотрите курс и будьте в курсе (В экспресс-курсе ;))