Данное направление нацелено на повышение конкурентоспособности российских компаний посредством внедрения лучших мировых практик управления.  В современных условиях данное направление имеет решающее значение для организаций, что позволит не только усилить компании изнутри, но также вывести компании на качественно новый уровень.

1. Курсы
   
2. Электронные курсы
   
3. Вебинары
   
4. Наставничество/Коучинг
   
5. Оценка/Анализ производителей продуктов и услуг
   
6. Внешнее совместительство/Аутсорсинг
   
7. Обмен лучшими практиками управления

Инструменты

- 8D: Диаграмма Исикава (Рыбья Кость); Мозговой штурм; 5 Почему; Есть/Нет анализ; Сравнительный анализ; Тестирование наиболее вероятных причин
- 6Сигма: 6Сигма метрики; Карта Потока Процесса; Голос Клиента/Критический для качества (VOC-CTQ); Цена плохого качества/COPQ
- Анализ Измерительной Системы (MSA GRR);
- SPC/Оценка производственного потенциала/Capability Study; Тестирование гипотез; - Корреляция, Регрессия;
- PFMEA;
- Планы Управления;
- Бережливое производство/Лин метрики
- OEE Коэффициент эффективности использования оборудования
- Круговая оценка (360о Аудит) 

Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами по электронной почте: info@rusqada.ru или по тел.: +7 (921) 898-85-96